Shareholding as a Service (#35)

Shareholding as a Service positioniert sich bei Gesellschaftern als Restrukturierungsalternative zum 1-Euro-Deal mit Turnaround-Investoren. Im Podcast erklären Florian Dausend von Cornelius Treuhand und Sylwia Maria Bea von Norton Rose Fulbright wie das Konzept funktioniert und wie es sich von anderen Restrukturierungsmodellen unterscheidet.   Erst die Coronakrise, dann der Ukraine-Krieg und nun die Inflations- und Energiekrise: Nach … Weiterlesen …

Der Mini-Bond-Sumpf (#23)

Skrupellose Hedgefonds, trickreiche Emittenten und emotionale Privatanleger: Restrukturierungen von Mittelstandsanleihen können nasty werden. DMR-Legal-Anwalt Tobias Moser über die Verhandlungstricks bei Adler, Ekosem Agrar & Co. – und was sich im Mini-Bond-Markt grundlegend ändern muss, damit er eine Zukunft hat. Am kommenden Montag und Dienstag ist es so weit: Dann bittet Ekosem Agrar in Sinsheim seine … Weiterlesen …

Wenn die Sanierung an Egos und Emotionen scheitert

Wenn die Restrukturierung an Egos und Emotionen scheitert

Eine Restrukturierung bedeutet Stress für alle Beteiligten: Der Unternehmer bangt um das Lebenswerk, das Management will das eigene Scheitern verhindern, und die Finanziers und Investoren wollen ihr Kapital schützen. In dieser Konstellation sind Emotionen so verständlich wie tödlich für den Sanierungserfolg. Sie sind der unangenehme Teil des Corporate-Finance-Geschäfts: Bei Restrukturierungen haben die Beteiligten wenig zu … Weiterlesen …

The Walking Debt

Seit der Coronakrise haben sie sich vermeintlich vermehrt: Zombie-Firmen, die nur noch künstlich am Leben gehalten werden. Droht die Apokalypse? Der Mythos der Zombie-Apokalypse liefert seit Jahren verlässlichen Gruselstoff für Film und Fernsehen. Doch während es für die willenlosen Wesen im menschlichen Körper bislang noch keine stichhaltigen Beweise im realen Leben gibt, weilt eine andere … Weiterlesen …